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Hacer un essay exitoso


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la recompensa, econmica o de otro tipo; el Liderazgo negativo es aquel en que los lderes hacen énfasis en los castigos y se muestran dominantes y superiores con la gente, por tanto. La base psicolgica de esta teora se fundamenta en la suposicin de que la conducta se determina sobre rasgos generalizados; es decir, cualidades básicas de la persona que se expresan por s mismas en muchos contextos. Teora Situacional de Fred Fiedler Esta teora parte de la hiptesis de que el tipo "correcto" de conducta del lder depende de si la situacin del grupo era favorable o no para. Para lograr lo anterior se realiz una revisin de las diferentes teoras que se han desarrollado sobre el tema, incluyendo el análisis de algunas de corte psicolgico, de las cuales se derivan precisamente las teoras de liderazgo empresarial, lo cual es significativo, puesto que muchos. Teoras de la personalidad (4 edicin,. Una estrategia para materializar dicha visin, estrategia que tiene en cuenta todos los pertinentes factores ambientales y organizativos.

La persona que ejerce el liderazgo debe saber compartir sus decisiones en diversos grados y con los diversos miembros del grupo 1) definiendo los lmites y solicitando al equipo que tome la decisin, 2) sealando el problema, recibiendo sugerencias y la toma de decisiones, 3). Algunas de las funciones del liderazgo segn Adair (1990) son: 1) Establecer los objetivos: Por tanto deberá definir o identificar el propsito, los fines y los objetivos de la organizacin o del grupo. El liderazgo carismático hace hincapié en la conducta simblica del lder, en sus mensajes visionarios e inspiradores, en la comunicacin no verbal, en el recurso a valores ideolgicos, en el estmulo intelectual de los seguidores por parte del lder, en la demostracin de confianza. El Factor Liderazgo (p. La visin integra y orienta los valores de los seguidores del lder y marca los lmites de actuacin del grupo. Motivacin a las personas claves de la red: conseguir que las personas trabajaran duramente para hacer evolucionar el programa. Con respecto a la influencia del poder se encontr que los lderes desarrollan poder personal, además, debido al puesto lo ejercen de manera sutil, no amenazadora, que engendra el compromiso de los subordinados. Las concepciones sobre el liderazgo efectivo difieren de escritor a escritor. 5) Si No se revisa y evala el desempeo, no se tiene material para darles una retroalimentacin apropiada y til al grupo y al individuo. Por tanto, esta teora sostiene que los subordinados consideran la conducta del lder como aceptable segn el grado al que perciban que dicha conducta es una fuente inmediata de su satisfaccin o segn la necesiten para la satisfaccin futura. La comunicacin en tiempo real ha facilitado el trato más ágil entre las diferentes estructuras de las empresas. De Wikilibros, la coleccin de libros de texto de contenido libre.


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